Estamos acostumbrados al cambio, vivimos en un mundo que persiste en cambiar, es por esto que puedes utilizar el cambio para darle un aire a su empresa, reorientarla, ajustarla y por ende convertirla en más eficaz y eficiente. Si consideramos esta opción, tengamos en cuenta los siguientes puntos:
¿Piense cuál es su negocio? Parece obvio, pero no lo es. Un ejemplo. ¿Cuál es el negocio de Amazon? Venta online de productos a nivel mundial, suena bien; ¿seguro? ¿Y qué tal si es un negocio de Logística o intermediación entre productores y compradores? Podría ser, ¿verdad?
¿Qué objetivos lograr? ¿Y Como lo harás? Teniendo claro tu destino, debes pensar que deseas lograr y como los vas a lograr.
Crea una nueva cultura. Esta te permitirá vincular a tus empleados al nuevo proceso.
Define una estructura organizacional. Tus nuevos retos a lo mejor requieren una estructura diferente, adecuada a la nueva visión.
Potencia el recurso humano. Reconoce el talento humano que posees, Ubícalo en el lugar adecuado y motívalo para el logro.
Realiza seguimiento a resultados y logros. Periódicamente analiza los resultados. Sabrás cómo vas y que ajustar.