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  • Fernando Hernández Q.

Pensamiento estratégico en los negocios


Los gerentes tienen muchas responsabilidades en su labor de dirección; deben planear, ejecutar tareas, liderar equipos, resolver problemas, tomar decisiones, etc.

Su aporte importante a las empresas , esta basado en su pensamiento estrategico, resultado de su experiencia, conocimientos, investigaciones, lecturas, etc.

La estrategia desde el punto de vista military, fue definida como el arte de planear y dirigir grandes movimientos militares y operaciones de Guerra. En los negocios una estrategia se basa en el presente, dibuja el futuro, y define el camino a seguir para llegar a esa meta planteada. Estableciendo que productos y servicios se ofreceran a que Mercado y como se realizara esta oferta.

El Pensamiento estrategico te lleva a cuestionarte aspectos tales como:

  • Tu día a día: ¿como apoyo el día a día a la estrategia a mediano y largo plazo? Lo que hago responde estrategicamente a las principales necesidades de la empresa?.

  • Tendencias: Como influyen en la estrategia de la empresa, en su intento de servir mejor a sus clientes? Y en lograr sus planes futuros.

  • Retar suposiciones: ¿De como las cosas funcionan y como podrían hacerlo de otra forma? en la empresa o el sector en el cual se desempeña.

  • Señales: Nuevas oportunidades y nuevos retos , y ¿como podemos aprovecharlos?.

  • Multiples visiones: Diferentes puntos de vista nos permite visualizar futuros escenarios y así preparamos para ellos.

Ventajas del P.E.:

  • Usar recursos efectivamente y evitar costosos errores.

  • Mejores decisions con mayor informacion y resolver problemas creativamente.

  • Diferenciarse de la competencia.

Un pensador estrategico posee las siguientes caracteristicas:

  • Proactivo: Anticiparse a los eventos y buscar oportunidades.

  • Curioso: Ver nuevas posibilidades.

  • Focalizados en el largo plazo: Vizualizar el futuro para preparase a vivir en el.

  • Abiertos: Nuevos metodos para hacer y pensar.

  • Dispuestos a priorizar: Buscar la eficiencia.

  • Flexibles: Dispuestos a modificar sus acciones.

  • Comprometidos con aprendizaje de por vida: Buscar conocimientos y habilidades.

  • Creativos: Ideas no ortodoxas.

El Habito del Pensamiento Estratégico:

Buscar permanentemente los cambios en las necesidades de los clientes y de las practicas de la industria y visualizar estrategicamente como abordarlos.

Para poder convertir en un habito el P.E. requerimos:

El P.E. clave del trabajo: El P.E. lo hará mas productivo en el largo plazo. Adicionalmente, usted identificara nuevos inteligentes caminos para realizar el trabajo.

Libere tiempo:

Si tiene muchas responsabilidades para poder practicar el P.E., es hora de delegar algunas de ellas y liberar tiempo para adquirir una nueva habilidad.

Dedique tiempo diario al P.E.:

Reserve bloques de tiempo para investigar y reflecionar. Dedique un tiempo, una hora al día, un día al mes para estas labores y no atienda nada diferente a investigar y refleccionar. Concentrse en esos lapsos del tiempo en la P.E., disfrute al plantear nuevos escenarios y como lograr alcanzarlos. Disfrutar esa actividad es muy importante para visualizar nuevos retos.

Seguiremos profundizando en este y otros temas afines, para enriquecer nuestros conocimiento, capacidades y habilidades, te invito a que me sigas y envíame tus opiniones.

Bibliografía:

  • El Cronista. “Las 9 Claves del Pensamiento Estratégico”. 23 julio, 2014. 20140723-0018.html.

  • Wikipedia. “Pensamiento Estratégico de Gestión”.

  • HRQD. “Strategic Thinking”. 2013.

  • Diccionario de Conferencias. “Pensamiento Estratégico”. Ramón Chaux Puentes. 2014.

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